Uma mulher sentada com seu computador, olhando pela janela.

A conversa quevocê adia.

Um espaço para pensar o trabalho com uma IA,
pago pela sua empresa e fechado para ela.

Veja uma conversa

Um benefício da empresa.
Um espaço da pessoa.

Amia Interactive

Você disse
que dava tempo.

Mais uma entrega para sexta. As outras continuam na fila. Você aceitou, e ainda não sabe como tudo vai caber.

A Amia ajuda a separar o que aconteceu do que você concluiu, e a preparar a conversa com o seu gestor. Às vezes, a conclusão é que o prazo era curto demais, ou que ninguém combinou o que se esperava.

O começo já sabe
onde você parou.

A tela de início do aplicativo, com a Amia lembrando de um prazo combinado na conversa anterior.

Cada conversa deixa algo combinado ou em aberto. Quando a pessoa volta, a Amia começa por aí, e é isso que faz a segunda conversa acontecer.

Veja uma conversa
do começo ao fim.

Amia WorkEspaço privado

UMA CONVERSA SOBRE O SEU DIA

Aceitei mais uma entrega para sexta. Já estava sem espaço. Preciso me organizar melhor.
AmiaQuando essa entrega entrou, qual das outras saiu?
Nenhuma. Eu disse que dava um jeito.
01 / 03

Exemplo ilustrativo. A conversa real se adapta ao que cada pessoa traz.

Sinal trimestral · exemploAbr–jun / 2026
Tema trazido à AmiaDessas 96 pessoas

No sinal previsto, colaborador e RH veem o mesmo relatório.

Entenda o que pede atenção.
Preserve quem pediu ajuda.

A pessoa ganha espaço para pensar o trabalho. O RH ganha caminhos para acompanhar o benefício, reconhecer questões coletivas e facilitar as conversas que precisam acontecer.

Quando alguém entende que o prazo era curto demais e leva isso ao gestor com o que dizer preparado, o atrito se resolve dentro da empresa. Calado, o mesmo atrito costuma reaparecer depois, em uma saída ou em um afastamento.

Neste exemplo fictício, a empresa tem 140 licenças. O controle muda o total de pessoas que entram na leitura; cada linha conta só quem trouxe aquele tema. Por isso, os números aparecem em momentos diferentes, sempre respeitando a proteção de privacidade.

Selecione um tema para ver se ele voltou a aparecer e quais perguntas o RH pode fazer. Mesmo em situações de conduta, o relatório ajuda a orientar a atenção sem identificar casos nem abrir denúncias.

Como protegemos a privacidade
Acompanhar

O benefício está
sendo usado?

Licenças, uso agregado e fatura. O painel do piloto mostra os totais de uso a partir de 30 pessoas.

Painel do piloto
Entender

O que merece
atenção na empresa?

Seis temas, recorrência e próximos passos. O sinal ajuda o RH a escolher o que investigar.

Sinal trimestral · em preparação
Fazer chegar

Como facilitar uma
conversa com o RH?

A rota planejada prepara o relato e aponta o canal formal. A pessoa revisa e decide se envia.

Rota para o canal · em desenho

Um benefício que as pessoas de fato usam

A maior parte dos programas de apoio ao colaborador fica fechada. A Amia é usada porque a pessoa sabe que ninguém vê.

Sinal do que quebra, nunca de quem

Padrões estruturais agregados e anônimos: gargalos, carga, processos que adoecem.

O atrito aparece antes de virar saída

Quem nomeia a sobrecarga enquanto ela ainda é conversa resolve dentro da empresa. Calado, o mesmo atrito costuma reaparecer em um pedido de demissão ou em um afastamento.

Privacidade que dá para explicar

Identidade e conteúdo ficam separados, o acesso técnico é restrito, e a política descreve retenção, acesso e direitos do titular.

Do sinal coletivo
à conversa possível.

O relatório ajuda o RH a perceber o que merece atenção. Estamos desenhando um caminho para a pessoa preparar um relato, revisar e decidir se envia ao canal formal. A empresa recebe e apura. Antes do envio, a Amia explica as condições de identificação: o e-mail identifica o remetente, e os detalhes também podem revelar quem escreve.

  1. 01

    Organizar o que aconteceu.

    Separar fatos, interpretações e o que a pessoa quer pedir.

  2. 02

    Entender como o canal funciona.

    Ver o endereço, as condições de identificação e quais detalhes do texto podem revelar quem relata.

  3. 03

    Revisar e decidir se envia.

    A pessoa copia o relato e abre o canal da empresa. O envio é feito por ela, fora da Amia.

Uma pessoa segura o celular com um roteiro preparado na Amia Work.

Um espaço seu.
Mesmo quando
a empresa paga.

Falar com liberdade exige confiança. A Amia protege a privacidade de quem conversa: a empresa oferece o acesso, mas não recebe conversas, registros ou rascunhos.

Identidade e conteúdo ficam separados. As conversas são armazenadas com criptografia, e o acesso técnico é restrito.

A empresa paga por uma ferramenta que deliberadamente não entrega visibilidade individual sobre quem usa. É essa recusa que faz o produto funcionar.

Os protocolos foram revisados e aprovados pela equipe jurídica e por uma psicóloga de segurança do trabalho.

A Amia não substitui
atendimento humano.

A Amia é uma IA e diz isso. Diante de sinal de risco ou sofrimento grave, a conversa muda de rumo: prioriza a segurança e aponta para apoio humano.

Ela aponta o caminho concreto: um psicólogo, um médico, o CVV no 188 em qualquer momento de crise, ou o SAMU no 192 se o risco for imediato. A empresa não é notificada, mesmo em crise e mesmo tendo pago o acesso.

Não faz diagnóstico, não substitui terapia e não é canal de denúncia.

Entenda o escopo

A Amia também
questiona a sua leitura.

01

Separar fato de conclusão.

O que foi dito, o que você sentiu e o que você concluiu são três coisas. A Amia pergunta até que fiquem separadas.

02

Olhar o contexto antes da culpa.

Um prazo curto demais, uma expectativa que ninguém combinou. Quando a origem está no processo, a Amia diz isso, em vez de pedir que você se adapte.

03

Chegar a um próximo passo.

Comparar as saídas, escolher uma e sair com algo pronto, seja um roteiro ou o rascunho de uma mensagem. A decisão é sua.

Uma IA genérica concorda, aconselha rápido e esquece no turno seguinte. A Amia conduz a conversa, recusa a bajulação, aponta para a estrutura quando a origem está nela, e chega sabendo o que você trouxe da última vez.

Ferramentas de RH medem, avaliam ou recrutam, e olham a pessoa de fora. A Amia trabalha do lado de dentro, e é isso que faz a pessoa escrever o que escreve: ninguém ali está avaliando.

A Amia Work aberta em um aparelho: conversa e registros em um mesmo espaço.

O que você pode
trazer para cá.

Como dizer o que está difícil?

Pedir aumento, dar um feedback, recusar uma demanda. Você sai com o que vai dizer e com o que fazer se a resposta for não.

O que fazer com esse feedback?

O que foi dito, o que você ouviu e o que você quer esclarecer antes de responder. Nem sempre são a mesma coisa.

Como dar um feedback que ajuda?

Reconhecer uma entrega, apontar o que precisa mudar e combinar o próximo passo. A Amia ajuda o gestor a preparar uma conversa clara, com exemplos e espaço para ouvir.

Vale a pena mudar de trabalho?

Ficar, sair, mudar de área. O que você ganha e perde em cada caminho, e o que ainda falta saber antes de escolher.

Como dizer que não cabe?

Antes de se cobrar organização, medir o volume. Se ele não cabe, a conversa é sobre prioridade, e a Amia ajuda a preparar o pedido.

Posso só falar sobre o meu dia?

Contar o que aconteceu sem ter que chegar a uma conclusão. Nem toda conversa precisa terminar em plano.

Cargo novo. E agora?

Uma promoção, uma área nova, a primeira equipe para liderar. As perguntas que dão vergonha de fazer no terceiro mês.

E quando os dois caminhos fazem sentido?

Um dilema com escolhas de peso parecido. Colocar ganhos, perdas e o que importa para você lado a lado, até chegar a um mapa da decisão.

Como transformar uma decisão em plano?

A direção está dada, mas falta o caminho. Organizar prioridades, dependências e próximos passos em um mapa da estratégia e da execução.

Como avaliar um período do time?

Reunir entregas, contexto e pontos de desenvolvimento de alguém da equipe. Preparar uma avaliação do período com exemplos concretos, além da impressão mais recente.

01 / 10
A tela de modos do aplicativo, com uma entrada para cada situação e a linha de começar a falar no topo.

Cada situação
tem uma porta.

A pessoa não precisa saber conduzir uma conversa com uma IA. Ela escolhe onde está, e a Amia entra sabendo o que aquele encontro precisa produzir.

Cada porta termina em algo que dá para usar depois: um plano, um roteiro, um mapa da decisão. Quem prefere apenas falar começa pela primeira linha, sem escolher nada.

Parte das portas é do assento de quem lidera: dar um feedback, avaliar um período, preparar uma conversa difícil.

Um homem em uma pausa, visto através de um vidro.

E depois da conversa
com o gestor?

Você pode voltar e contar como foi. A conversa de hoje conhece a de duas semanas atrás: você não explica tudo de novo, e o que já contou pesa na resposta.

Antes

“Amanhã vou conversar
sobre as prioridades.”

Quando você volta

“Como foi a conversa?
O que vocês combinaram?”

A retrospectiva aberta no aplicativo, com a leitura de um período e os blocos de mudança e hipótese.

O que sobra
de um trimestre.

A Amia relê as conversas do período e devolve uma leitura em texto corrido: o que mudou, o que voltou mais de uma vez, e o que a pessoa resolveu sem registrar que tinha resolvido.

A retrospectiva fica com a pessoa. O texto dela não vai para a empresa.

Perguntas frequentes.

O que a empresa recebe e como a privacidade é protegida?

Conversas, registros e memória ficam no espaço da pessoa. O relatório previsto reúne contagens da empresa inteira, protegidas por mínimos de publicação. Ele não mostra nomes, áreas, gestores nem o conteúdo de um caso.

Menos de 10 pessoas: o número fica oculto. De 10 a 29: aparece uma faixa de dez. A partir de 30: podem aparecer o número exato e a recorrência; a comparação depende de uma base anterior.

A proteção também considera quem ficou fora de cada contagem. Se a subtração revelar um grupo pequeno, a precisão diminui ou a linha fica oculta. Empresas com menos de 30 licenças não recebem números no sinal.

Uma pessoa conta uma vez em cada tema e pode aparecer em mais de um. Por isso, os números não devem ser somados. O sinal descreve quem procurou a Amia; uma linha oculta não significa ausência de problema.

Por que alguns temas continuam ocultos quando aumento o total de pessoas?

O slider representa o total de pessoas no exemplo. Cada tema conta apenas uma parte delas. O mínimo de dez vale para as pessoas daquele tema, e a proteção também considera quem ficou fora da contagem.

As proporções desta demonstração são fictícias. Carreira e transição, por exemplo, usa 9% do total e só chega a dez pessoas quando o controle chega a 112. Isso não é uma exigência especial para carreira: todas as linhas seguem as mesmas regras.

Uma pessoa pode aparecer em mais de um tema. Os números das linhas não devem ser somados, e um tema oculto não significa ausência de problema.

O que já está disponível e o que está em preparação?

O painel atual do piloto reúne licenças, uso agregado e fatura. O sinal trimestral está em preparação, e a rota para o canal formal está em desenho. O relatório interativo desta página é uma prévia com dados fictícios.

Na rota proposta, a Amia ajuda a preparar o relato. A pessoa revisa, escolhe o que compartilhar e faz o envio pelo canal da empresa, fora da Amia.

O relatório substitui uma pesquisa de clima?

O sinal previsto reúne temas de conversas que as pessoas procuraram por iniciativa própria. A pesquisa faz perguntas a um público definido. Os dois têm bases diferentes: o sinal ajuda a escolher o que aprofundar, e o RH usa seus instrumentos para investigar. Os números não representam automaticamente toda a empresa.

Como o RH age sem saber de qual equipe veio o sinal?

O relatório previsto traz orientações por tema: perguntas de pulso e ações estruturais para considerar. Com elas, o RH pode investigar carga, clareza de papel ou processos pelos canais da própria empresa, sem tentar identificar quem conversou com a Amia.

Quem pode acessar as conversas?

A empresa contratante, o RH e os gestores não recebem conteúdo individual. Identidade e conteúdo são separados, e o conteúdo é cifrado em repouso.

A Amia utiliza um provedor externo para processar as conversas. Há acessos técnicos restritos e condições específicas de retenção e revisão pelo provedor. Por isso, privacidade não significa ausência absoluta de acesso humano. Consulte os detalhes na política de privacidade.

Como os dados são protegidos? E a LGPD?

Em três camadas. Na arquitetura: quem você é e o que você conversa ficam em lugares separados, e o conteúdo é cifrado em repouso. Quem chega a um não chega ao outro.

No provedor de IA: as conversas são processadas por um provedor com contrato de tratamento de dados, que não usa o conteúdo para treinar modelos e o retém por prazo limitado, só para prevenção de abuso. Os prazos estão na política de privacidade.

No papel: o contrato com a empresa traz um anexo de tratamento de dados que proíbe cruzar o uso com processos de RH. A Amia mantém relatório de impacto e registro das operações, como a LGPD pede, e você exerce seus direitos, como acesso e exclusão, diretamente com a Amia, sem passar pela empresa.

A Amia usa as conversas para treinar IA?

Segundo a política do Work, o conteúdo das conversas não é usado para treinar nem aperfeiçoar modelos do provedor. Os prazos de retenção para prevenção de uso indevido e as condições de processamento estão descritos na política de privacidade.

E se minha empresa tiver uma equipe pequena?

As pessoas podem usar da mesma forma. O painel atual oculta os totais de uso enquanto menos de 30 pessoas tiverem usado. O sinal trimestral previsto tem uma condição adicional: empresas com menos de 30 licenças não recebem números, mesmo com a escada de faixas. Nesses casos, o benefício se avalia pelo apoio oferecido às pessoas.

A participação é obrigatória?

Não. A adesão é voluntária, e isso entra no contrato: a empresa se compromete a não exigir nem pressionar o uso, e usar ou não usar não entra em avaliação, promoção ou qualquer decisão de RH.

A Amia substitui terapia ou atende à NR-1?

A Amia oferece apoio para pensar situações de trabalho. Não substitui atendimento clínico, avaliação técnica de riscos, GRO/PGR ou orientação jurídica. Também não oferece garantia de conformidade com a NR-1. Conheça os termos e limites do produto.

Como funciona o piloto?

O Amia Work está em fase de piloto com empresas selecionadas. Por um período limitado, a empresa cobre apenas o custo da IA, sem licença por nome: um volume de uso para a equipe, em pool coletivo. O RH acompanha o orçamento e nunca o uso de cada pessoa.

O piloto se avalia sem abrir nenhuma conversa: quantas pessoas aderiram, quantas voltaram e o que elas mesmas quiserem contar. Os critérios são combinados antes de começar.

Fale com a equipe para entrar no piloto.

O que a área de SST e o jurídico precisam saber?

A Amia é complementar, com limite escrito. Não emite diagnóstico, laudo nem mapeamento de risco psicossocial, e não substitui GRO, PGR ou orientação jurídica. Essas responsabilidades continuam com os profissionais habilitados da empresa.

No nível individual, a Amia entrega um espaço de reflexão que a empresa não acessa. No coletivo, um sinal agregado com mínimo de pessoas por linha.

Os protocolos foram revisados pela equipe jurídica e por uma psicóloga de segurança do trabalho. Os termos e a política de privacidade descrevem retenção, acesso técnico e direitos do titular.

O que muda na empresa depois de alguns meses?

Dá para observar adoção e retorno: quantas pessoas entraram, quantas voltaram, e quais temas seguiram voltando no sinal trimestral.

O efeito no dia a dia aparece antes no comportamento que no painel. Alguém que entende que o prazo era curto demais e leva isso ao gestor com o que dizer preparado resolve dentro da empresa o que, calado, reapareceria depois em uma saída ou em um afastamento.

A Amia não promete queda de rotatividade nem de afastamento, e nenhum piloto tem tempo suficiente para afirmar isso.

Teste a Amia Work
na sua equipe.

Estamos escolhendo empresas para o piloto. Por um período limitado, a empresa cobre apenas o custo da IA. Uma conversa curta mostra o que já está pronto, o que ainda está em desenvolvimento e o que a empresa vê.

Ao continuar, seu aplicativo de e-mail abre com a mensagem pronta para você enviar.